我是門諾會青年，我在門諾會機構服務

聽林木泉院長演講的感想

-------- 張正成

猜猜看我幾歲？

　為了證實他雖然外表年輕，年齡上已經不算是青年，林院長一開始就拋出這個問題考大家。結果呢？沒有人猜對。但是，青年的定義是什麼？

薄柔纜院長在門諾醫院服務了40 年，羅樂道牧師五年前回台證道，仍然跟當年一樣感性而風趣，彭蒙蕙在台灣宣教五十幾年，創辦了空中英語教室、天韻詩班等，仍然充滿了活力與創意，誰能說他們老了？

你們給他們吃吧！（路加福音九章 13節）

　林院長從小生長在貧困的家庭，但知道把握機會，努力上進。小學六年級的珠心算就已經晉級到6 段的榮譽，代表台灣赴日韓比賽。物資缺乏的時代，感謝美國教會贈送的免費奶粉，補充營養。沒有充裕的家財，卻得到門諾醫院的栽培，留學美國攻讀公共衛生碩士，以及老人醫學的博士。

在人看似不可能，在神卻是無所不能。從困難與匱乏中奮鬥上來，解決問題，可以學習到仰望神，看神在沙漠中開江河的信心，也可以學習到如何在困境中激發智慧、淬礪能力的信心，也就是「患難生忍耐，忍耐生老練（品格）」的能力。

筆者最近讀一本哈佛大學教授講人生管理的暢銷書，就提到：美國這一代年輕人的競爭力衰退，就是因為太養尊處優，很多基本的產品統統「外包」，因而喪失動手做，從突破困難中建立能力的信心。

我是什麼人？我本是拙口笨舌的。（出埃及記三：11，四：10）

　林院長原本是受教與成長都在台北的小孩，但是在他剛讀完醫務管理研究所的時候，蔡炳火牧師的一通電話，問他要不要到門諾醫院來幫忙，卻整個改變了他的人生。從此，他的生活圈就從台北拔起來，移植到花蓮。他耳濡目染，有機會近距離觀看宣教師薄柔纜、魏海蓮、施桂蘭的言行，與他們同工，學習基督信仰在服事中的應用。

也因為職場的需要與醫院的栽培，林院長有機會到美國深造，學習公共衛生與老人醫學的領域。來到花蓮以後，他也從北投教會轉到美崙教會服事。近年來，他的職場又從門諾醫院轉任黎明教養院的院長，開始參與弱勢族群社福機構的服務。

一路走來，都是神的帶領，超乎個人的預料。耶穌說：「清心的人有福了！他們必看見上帝。」
只要心地純潔，一心順服上帝的帶領。該服事的時候服事，該學習的時候學習，該建立的時候建立，該反省的時候反省，必然會越來越清楚神在每個子民身上的旨意與呼召。來，跟隨我，我要使你得人如得魚。（馬太福音四：19）

　不可諱言的，在門諾會宣教師所開創的社福機構中，目前的黎明教養院與善牧中心的全職員工，只有極少數是門諾會的會友。在門諾醫院裡，也隨著醫院編制的擴大，基督徒的比例更是不斷地被稀釋。那麼，我們門諾會的特色與傳統，又要如何保留與推廣呢？

　想想看，四、五十年前的門諾會宣教師也是遠渡重洋，來到人生地不熟的台灣，展開宣教與社福的工作。他們還得克服語言與文化的隔閡，努力與台灣人建立起關係，好傳達耶穌基督的愛。

如今，我們要如何評估這些少數的宣教師所達成的福音果效呢？恐怕只有當年跟隨在宣教師身邊的同工，與他們一起服事，一起敬拜神的弟兄姊妹們，才能體會。林院長說，他體會到的是「愛神愛人」、「盡心盡力」、「簡樸自在」的門諾會基督徒精神。此外，在林院長留學美國期間，他也注意到門諾會一個是非常注重家庭關係的教派。

就連主日崇拜，也是先與主日學小朋友作聯合崇拜。牧師先對小朋友講個故事，一番勉勵與祝福後，才讓小朋友離開。這種聯合崇拜的設計，就充分表達出在基督裡的大人小孩都是主內的羊，大家相親相愛、彼此連結的精神。

你們若彼此相愛，眾人便知道你們是我的門徒。（約翰福音十三：35）

　一九九七年的聖誕假期，筆者一家曾開車到賓州的 Lancaster 拜訪退休的宣教師宋大衛牧師。他介紹我們去參訪我們門諾會保守的遠親－ Amish社區。除了他們點油燈、騎馬車的特色外，看了他們的簡介與書籍以後，我才恍然大悟：原來我們這個遠親是真正的互助合作、彼此分享的社區。

誰家需要蓋房子，大家一起去幫他蓋。誰家麥田成熟，大家一起來收成。連禮拜天的崇拜，也是家家扛起板凳，輪流到不同農家的穀倉來聚會。林院長也說，他發現美國的門諾會友們，也是平常都有結夥作志工的風氣。一旦哪個地方有變故，需要支援時，各地的門諾會會友及青年就立刻動員，前來幫忙。而且，各行各業，各種專家、各種能力的人才都有，統統是我們門諾會的弟兄姐妹們。